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 2706-5421

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Marta Contreras Espinoza

Doctorado en Gestión Pública y Ciencias Empresariales

Costa Rica: Ausencia de política de Estado en el Ministerio de Salud

El presente artículo expone una propuesta de investigación para identificar la ausencia de una política de Estado para Costa Rica; misma que ha causado en los funcionarios nombrados en el Ministerio de Salud incertidumbre y desconfianza debido a la rotación de competencias técnicas y administrativas. 

El 8 de mayo de 1948, una vez que la Junta Fundadora de la Segunda República asume el ejercicio de gobierno de facto, la Secretaría de Salubridad Pública y Protección Social toma oficialmente el nombre de Ministerio de Salubridad Pública y Protección Social. En 1970, el Ministerio toma su nombre actual de Ministerio de Salud Pública. En 1973, mediante la Ley para la Universalización del Seguro de Enfermedad y Maternidad, n.° 5349, se traslada la administración de todos los hospitales y clínicas públicas del país del Ministerio de Salud Pública a la Caja Costarricense del Seguro Social. En 1998, el ministro de Salud Pública remite al Ministerio de Planificación Nacional una propuesta para la reestructuración del Ministerio, la cual es aprobada. La Ley Orgánica vuelve a ser reestructurada en 2008 y 2019. (Rica), s.f.) 

Lo anterior implica que, el Ministerio de Salud ha tenido varias restructuraciones, ocasionando inestabilidad, incertidumbre y desconfianza en el nivel jerárquico inferior, es de suma importancia establecer mecanismos para integrar de manera efectiva y participativa opiniones de distintos grupos de interés presentes en todo el territorio nacional para que se provee y garantice a los colaboradores la satisfacción de sus necesidades básicas, el gobierno no siempre cuenta con la capacidad económica o administrativa para producir eficientemente un bien público, no obstante, los beneficios son significativos; además es necesario un mecanismo de correlación, que, manejado adecuadamente, tenga el potencial de asegurar el desarrollo de la misión y visión del Ministerio de Salud y, sobre todo, de mejorar y acelerar la entrega del producto, debido a las modernas teorías de desarrollo organizacional y liderazgo. 

Al menos no existe una herramienta que haya medido el impacto de satisfacción del nivel jerárquico inferior y el gasto económico ejecutado durante los años 2017 al 2022, de lo anterior se desprende que la hipótesis implícitamente prevalece: “cuantos más funcionarios estén satisfechos, habrá más logro y productividad en la institución”. 

La expectativa es dar a conocer al ministro de Salud de turno, la opinión del Director Regional de Rectoría de la Salud Chorotega y los doce directores de Áreas Rectoras de Salud de la Dirección Regional de Rectoría de la Salud Chorotega, aspectos relacionados con la Política de Estado y la opinión del Director de la División Administrativa aspectos sobre el gasto económico ejecutado durante los años 2018 al 2022, debido a la rotación de competencias técnicas y administrativas. 

Bibliografía 

(Costa ​Rica), M. d. (s.f.). Obtenido de Wikipedia – La inciclopedia libre: https://es.wikipedia.org/wiki/Ministerio_de_Salud_P%C3%BAblica_(Costa_Rica) 

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